Кадры и санэпидтребования: мониторинговая группа оценила здравоохранение Гродненской области

Мониторинговая группа, созданная по распоряжению Президента, уже посмотрела учреждения здравоохранения Гомельской, Брестской и Минской областей. Сейчас в фокусе внимания оказалась Гродненская область. Как и прежде, анализируются различные направления оказания медицинской помощи — от кардиологии до гинекологии. Эксперты обращают внимание на все аспекты — доступность, качество, соблюдение санитарно-эпидемиологического благополучия в лечебном учреждении. Основное внимание — на межрайонные центры, которые выступают в некоторой степени связующим звеном между районом, областью и республикой. На примере трех учреждений — Островецкой и Лидской ЦРБ, а также Гервятской амбулатории врача общей практики — корреспонденты БЕЛТА рассказывают об успехах и недостатках в организации медпомощи.

В целом, как отметил в комментарии журналистам заместитель министра здравоохранения Юрий Горбич, в плане замечаний Гродненская область — менее показательный пример. Даже во время первого посещения мониторинговой группы количество выявленных недостатков здесь было одно из самых низких.

Юрий Горбич
Юрий Горбич

В палатах максимум два пациента

Взять хотя бы Островецкую центральную районную клиническую больницу. Не сказать, что здесь все идеально, но в целом учреждение оставляет очень хорошее впечатление. ЦРБ в Островце — одна из самых молодых в Беларуси. Больница была построена в связи с развитием региона и строительством БелАЭС и введена в эксплуатацию в 2020 году в три этапа.

Первое, что подмечаешь, — грамотное зонирование. Это позволяет избежать ненужного контакта пациентов друг с другом, а следовательно — минимизировать риски внутрибольничных инфекций. Нет скученности, перенасыщения и в палатах: в каждой из них размещается максимум два человека. Пребывание комфортное: в палатах предусмотрены санузлы и душевые, тамбур отделяет от общего коридора. Хорошие условия и для персонала: в каждом отделении есть комната отдыха и приема пищи.

«Условия пребывания очень комфортные, не сравнить с теми, которые были в старой больнице. Все на месте — и туалет, и душ. Не надо стоять в очередях. Персонал тоже очень хороший: и медсестры, и санитарочки приятные», — поделилась впечатлением с журналистами Анна Плавская. На момент нашего посещения женщина пребывала в больнице более двух недель. Рассказала, что однажды утром проснулась и не смогла подняться с кровати из-за боли в спине. В больницу приехала на скорой. На вопрос, как проходит лечение, ответила: «На 100%. Мне очень нравится. И капельницы были, и уколы, и физпроцедуры».

Сама Островецкая ЦРБ представляет собой пять лечебных корпусов на 317 коек. Здесь расположены два ресурсных центра по лечению пациентов с острым коронарным синдромом и острым нарушением мозгового кровообращения, 12 межрайонных отделений, а также межрегиональное отделение лучевой диагностики, в котором на аппаратах КТ и МРТ обследуют пациентов как Гродненской, так и Минской областей.

По словам главврача Владимира Можейко, за каждым из 12 межрайонных отделений закреплена своя зона обслуживания. Например, коронарографию в плановом порядке проводят пациентам Ошмянского, Сморгонского, Ивьевского, Вороновского, Новогрудского, Кореличского, Лидского и Слонимского районов. В перинатальном центре второго уровня рожают женщины из трех районов — Ошмянского, Сморгонского и Островецкого. «Мы до сих пор является центром по лечению ковида для трех районов. Межрайонными являются также гинекологическое и урологическое отделения», — отметил главврач.

Владимир Можейко
Владимир Можейко

«Работаем, наверное, неплохо»

Для журналистов провели экскурсию по больнице, подробно остановившись на преимуществах. В неврологическом отделении встретила заведующая Людмила Шлыкович. По ее словам, здесь пациенты получают самую высокотехнологичную помощь. К слову, каждый госпитализированный в первый час после поступления в больницу проходит КТ головного мозга.

«В нашем отделении при наличии показаний и отсутствии противопоказаний мы проводим тромболитическую терапию. На сегодня это самый современный метод оказания помощи пациентам с инфарктом мозга. За первое полугодие выполнено 15 таких тромболитических терапий — результаты хорошие. У 70% пациентов с выраженным неврологическим дефицитом (выраженной слабостью в руке, ноге, речевым дефектом) после выполнения тромболитической терапии неврологический дефицит остановлен», — сказала Людмила Шлыкович.

Об эффективности лечения свидетельствует и такой показатель, как летальность. За первое полугодие летальность в отделении составила 11,7% при плановых, как говорят медики, 18%. «Это говорит о том, что работаем мы, наверное, неплохо», — заметила заведующая.

Само же отделение рассчитано на 40 коек, в числе которых 12 «сосудистых» — для оказания помощи пациентам с острым нарушением мозгового кровообращения (инфарктом мозга, внутримозговым кровоизлиянием, транзиторными ишемическими атаками) из Островецкого, Ошмянского, Ивьевского и Сморгонского районов.

От установки «Экзарта» до соляной комнаты

Приятно удивило и отделение медицинской реабилитации. Помощь оказывают пациентам и стационарного, и амбулаторного звена. Через него проходят преимущественно пациенты с инвалидизирующей патологией неврологического, кардиологического, травматологического профилей. Реабилитируются и взрослые, и дети.

Отделение богато новейшим оборудованием. Журналисты прошлись по кабинетам механотерапии, электросна, рефлексотерапии, массажа, спелеотерапии, сухой углекислой ванны — последняя, кстати, актуальна для улучшения обмена веществ в организме. Как рассказала заведующая отделением Виктория Томашевич, сухая углекислая ванна полезна большинству людей, в том числе для предотвращения гипертензии, ишемической болезни сердца. Ускоряется обмен веществ, выводятся токсины из организма. В этот кабинет поступают пациенты вне фазы обострения заболевания.

Виктория Томашевич
Виктория Томашевич

В зале ЛФК есть установка «Экзарта», известная больше для реабилитационных центров. «Но и нам посчастливилось ею обладать, — отметила Виктория Томашевич. — Пациенты, как правило, после неврологической патологии или операции на позвоночнике проходят кинезотерапевтические упражнения, чтобы тренировать малые мышечные группы в области позвоночника». В зале ЛФК работают врач-реабилитолог, врач ЛФК, врач-рефлексотерапевт, врач-физиотерапевт, команда медсестер. Проходят реабилитацию и дети в возрасте от одного месяца. Для малышей проводят преимущественно лечебную физкультуру, массажные процедуры. Дети постарше попадают сюда при инвалидизирующей патологии (ДЦП, сколиоз), после переломов.

На непрерывность лечебного процесса обратил внимание Владимир Можейко. Пациент пролечивается в травматологическом, кардиологическом или неврологическом отделении, после чего переводится на реабилитацию. На максимальный эффект работает мультидисциплинарная бригада.

Новинка для всего Островецкого и близлежащих районов — соляная комната. Показания для реабилитации разные: начальная стадия гипертензии, бронхо-легочные заболевания, постковидные нарушения в легких, аллергический спектр кожных заболеваний. Виктория Томашевич подчеркнула, что пациенты поступают сюда вне периода обострения.

Как рассказала медсестра по физиотерапии Наталья Сачко, в соляной комнате работает специальная гала-камера, которая распыляет соль мелкого помола, чтобы при вдыхании частички попадали в организм. Нужную концентрацию соляных частичек контролируют с помощью лазерной установки. «В течение сеанса соль оседает, и лазер это улавливает. Аппарат тут же заводится и опять насыщает комнату солью, — пояснила Наталья Сачко. — Сеанс продолжается 30 минут, после каждого сеанса воздух очищается».

Отдельного внимания достоин реанимационный зал. «Обеспечена полная готовность», — подчеркнул Владимир Можейко. Здесь созданы все условия и есть все необходимое оборудование для оказания экстренной помощи пациенту в тяжелом состоянии: аппарат ИВЛ, дефибриллятор, электроотсос, в шкафу — набор инструментов. Рядом за стенкой — малая операционная, где выполняют малые операции, в том числе амбулаторным пациентам.

На каждом посту медицинской сестры есть компьютер — документация ведется в электронном виде. Более того, сюда же выведена палатная сигнализация — обратная связь с пациентом. В палатах возле каждой кровати имеется кнопка. Когда пациент вызывает медработника, на посту медсестры звучит сигнал. Есть и световое оповещение над каждой палатой.

«Персонал хочет учиться»

Несмотря на очевидные успехи, в больнице остаются проблемы, требующие решения. Впрочем, озвученные замечания характерны для многих учреждений здравоохранения, которые посетила мониторинговая группа. По словам Юрия Горбича, первый блок вопросов касался санитарно-технического состояния, а их решение предполагает комплексный подход. «Если взять гигиену рук, проблема легко решается. А вот дезинфекция высокого уровня эндоскопов зачастую требует оборудования, которое под это должно быть закуплено. Да, существует возможность ручной дезинфекции, но это удлиняет время, а соответственно, падает доступность (медицинской помощи. — Прим. БЕЛТА)», — сказал он.

Главный врач Островецкой ЦРБ в свою очередь заметил, что проблем с оборудованием в его лечебном учреждении нет. Здесь есть все необходимое современное стерилизационное оборудование. Однако он согласен, что мероприятия по поддержанию требуемого санитарно-эпидемиологического состояния в лечебном учреждении должны проводиться более четко. «Вопрос в контроле правильности исполнения», — заметил он. На постоянном контроле должно быть и назначение антибактериальной терапии. Ковид привел к появлению такой довольно серьезной проблемы, как устойчивость микроорганизмов к антибактериальной терапии. Поэтому антибактериальная терапия должна проводиться строго по показаниям.

По итогам посещения Гродненской области мониторинговая группа также обратила внимание на необходимость повышения квалификации медицинских работников. Уровень некоторых отделений рекомендовано подтянуть до требуемых стандартов. «Я не говорю, что люди не оказывают медицинскую помощь. Просто уровень этой помощи может отставать на несколько лет. Причем такая ситуация отмечается во всех областях. Это требует определенного обучения персонала, который хочет учиться», — сказал Юрий Горбич.

Вариантов повышения квалификации сегодня достаточно, продолжил он. Помимо традиционных форм — курсов повышения квалификации, реализуется и такая методика, как стажировка на рабочем месте. Вошли в практику и выезды специалистов республиканского и областного уровня непосредственно в учреждения здравоохранения в регионы. Такую программу реализует, в частности, Республиканский клинический медицинский центр Управления делами Президента Беларуси. Лапароскопическим технологиям в хирургии медиков сначала обучают в РКМЦ теоретически и на тренажерах, а затем практически непосредственно в тех условиях, в которых людям дальше придется работать. Такой подход, между прочим, сегодня реализуют многие научно-практические центры — от МНПЦ хирургии, трансплантологии и гематологии до РНПЦ неврологии и нейрохирургии.

«Почти каждый четвертый — молодой специалист»

Главврач ЦРБ согласен с тем, что сейчас основная кадровая задача заключается в необходимости повышения профессионального уровня молодых специалистов. «У нас молодое лечебное учреждение и молодой коллектив. Из 185 врачей — 47, то есть почти каждый четвертый, являются молодыми специалистами. Средний возраст врачей — 33 года. Более 50 медсестер — так же молодые специалисты», — заметил он.

По словам Владимира Можейко, обучение идет по нескольким направлениям: курсы повышения квалификации на базе БелМАПО и Гродненского медицинского университета, стажировка на рабочем месте. «Мы убедились, что это один из наиболее эффективных способов повышения профессионального уровня медицинских работников. Наши специалисты обучались в ведущих клиниках страны — как в Минске, так и Гродно», — отметил он.

Островецкая ЦРБ входит в проект, организованный Республиканским клиническим медицинским центром Управления делами Президента, «Высокотехнологичная медицина — в регионы». В течение последнего года в этом центре прошли обучение 28 врачей и 10 медсестер. Они подтянули свой уровень подготовки и образования, получили качественные знания, которые сейчас внедряются в практическую деятельность. Проводятся и выездные мастер-классы. В этом году в ЦРБ приезжали урологи РКМЦ. Итогом такой работы стало внедрение нового вида оперативного вмешательства в урологии.

Практические навыки в симуляционной лаборатории РКМЦ отработали также врачи-эндоскописты, врачи ультразвуковой, функциональной диагностики, врачи-хирурги. Средний медперсонал прошел очень хорошее обучение по вопросам инфекционной безопасности. «Мы поставили перед собой задачу обучить главную медицинскую сестру и старших медсестер всех отделений самым современным знаниям в этом направлении и внедрить в работу нашего учреждения», — отметил главврач.

«Один из лучших показателей в республике»

Мониторинговая группа положительно оценила выполнение эндоскопических вмешательств в ЦРБ. По итогам прошлого года 67,5% оперативных вмешательств было выполнено с использованием малоинвазивных или лапароскопических методик. По словам главврача, это один из лучших показателей в республике. В прошлом году в больнице проводился мастер-класс с участием медиков РНПЦ травматологии и ортопедии. В итоге внедрили такую минимально инвазивную хирургическую манипуляцию, как артроскопия. Сейчас методика активно используется: в этом году в больнице самостоятельно выполнено уже 25 оперативных вмешательств.

Вместе с тем в Островецкой ЦРБ необходимо подтянуть до определенных стандартов отделение анестезиологии и реанимации. Некоторые пожелания были и по клинико-диагностической лаборатории.

Продуманным решением стала централизация в этой лаборатории выполнения биохимических исследований. «Всю биохимию в районе мы централизовали в нашем кабинете биохимических исследований. Все анализы из поликлиники, четырех врачебных амбулаторий привозят сюда. Один наш прибор обслуживает весь район. Во-первых, это экономия средств, во-вторых, высокое качество выполнения, так как один человек полностью контролирует один процесс. Централизовано и выполнение ПЦР-исследований: в одной лаборатории мы обслуживаем три района», — рассказал заведующий клинико-диагностической лабораторией Павел Главдель.

Кроме обучения персонала, эксперты обратили внимание и на организацию работы амбулаторно-поликлинического звена. По словам главврача ЦРБ, на данный момент проводится реконструкция поликлиники. Первый этап закончен. Сейчас идет переселение, чтобы освободить помещения для проведения второго этапа реконструкции. Потому очень важно наладить маршрутизацию пациентов, чтобы людям было максимально комфортно, доступно.

В ходе реконструкции поликлиники, а она проводится по республиканской инвестиционной программе, планируется закупка передвижного медицинского комплекса. Фактически это ФАП на колесах. Плюс — реализация лекарственных препаратов населению.

Мониторинговая группа также оценивала качество оказания медицинской помощи сельскому населению. Эксперты посетили врачебную амбулаторию в Гервятах. Всего в Островецком районе 15 ФАПов и четыре амбулатории врача общей практики. С 2012 года все амбулатории работают по принципу общеврачебной практики. «Мы имеем очень красивый стационар в Островце. Нужно сделать так, чтобы и сельские учреждения здравоохранения были на таком же уровне», — подчеркнул Владимир Можейко.

Гервятская амбулатория врача общей практики входит в число показательных примеров. Открыта в 2004 году. Обслуживает 1593 пациента из 42 населенных пунктов, самый удаленный из которых расположен в 23 км. До Островецкой ЦРБ — 20 км. В дневном стационаре, где проходят лечение пациенты с хроническими заболеваниями, за полгода пролечено 115 пациентов.

«Рядом Островец, и это наш самый большой плюс. Там очень хорошая база. Записаться на прием удобно: сегодня позвонил, а завтра уже едешь. Если кому-то из наших пациентов не удается добраться, мы подвозим своим транспортом», — рассказал заведующий амбулаторией Руслан Якубцевич.

Критических замечаний относительно амбулатории в Гервятах высказано не было. Члены рабочей группы разве что подметили: кабинеты приема пациентов находятся на втором этаже, а ведь местность-то сельская. На что медработники ответили: так было всегда и особых вопросов не возникало. «Если кому-то из пациентов тяжело подняться по лестнице, мы спускаемся. На первом этаже так же есть кабинет приема», — рассказал заведующий амбулаторией. Все медицинское оборудование переносное.

По словам Владимира Можейко, есть и другие компенсирующие мероприятия, поскольку лифт в двухэтажном здании амбулатории сложно предусмотреть. Например, к лежачему пациенту стоматолог может выехать на дом. Налажена очень плотная работа со стоматологическим отделением поликлиники. Пациента с проблемами передвижения могут доставить туда на транспорте и уже на лифте поднять на нужный этаж.

Информатизация на селе не хуже городской. В амбулатории на данный момент все четыре компьютера подключены к общей базе Островецкой ЦРБ. «Если пациент съездил в лабораторию, на МРТ или к хирургу — мы все это видим. И, наоборот, в Островце видят мою работу. Планируем подключить еще три компьютера», — рассказал Руслан Якубцевич.

Руслан Якубцевич
Руслан Якубцевич

Что касается кадров, в Гервятской амбулатории полная команда. Ведет прием врач-стоматолог, есть акушерский кабинет. Работают три медсестры общей практики, два фельдшера, лаборанты. Нет проблем и с повышением квалификации. «Если у кого-то подошло время сдавать на категорию или подтвердить имеющуюся, отправляем», — отметил заведующий. Сам он член президиума Белорусской ассоциации врачей общей практики. «Лично я прошел обучение в клинической ординатуре. Все для того, чтобы наши сельские жители не страдали и качество медицинской помощи было не хуже, чем в городе», — сказал он.

На вопрос, что держит молодого перспективного врача на селе, Руслан Якубцевич уверенно ответил: «Многое держит. Во-первых, здесь удобно работать. Во-вторых, люди хорошие. Со всеми дружим, за всех переживаешь». Сам врач родился в соседней деревне. А сегодня он многодетный отец.

Между тем жилищный вопрос для молодых специалистов-медиков в Гервятах — не проблема. При местной амбулатории есть жилой блок на четыре квартиры: центральное отопление, канализация, горячая вода.

Впрочем, остаются редкие исключения среди ФАПов, где пока нет таких комфортных условий. Проблемы знают и решают. Например, ФАП в поселке Гудогай вскоре переедет в другое помещение. Сейчас пациентов принимают в здании, где печное отопление, отсутствуют канализация и водопровод. «На данный момент проводим ремонтные работы. Я думаю, в пределах недели-двух мы их закончим и ФАП переместится в то помещение, где есть все эти удобства», — отметил главврач ЦРБ.

«Остались довольны результатом нашей работы»

Одним из крупных межрегиональных центров является и Центральная районная больница в городе Лида, которая тоже привлекла внимание мониторинговой группы. В распоряжении учреждения здравоохранения — стационары общей мощностью чуть более 1 тыс. коек и амбулаторная служба — 1,83 тыс. посещений в смену. Одними из ключевых направлений в учреждении стали акушерство и гинекология.

За 6 месяцев 2023-го в перинатальном центре второго уровня на базе Лидской ЦРБ приняли 460 родов. Каждый день в местный перинатальный центр поступают около 20 пациенток, которым оказывается весь спектр профильной медицинской помощи. Кроме женщин Лидского района, медпомощь здесь оказывается жительницам смежных районов: Вороновского, Ивьевского, Кореличского, Новогрудского (беременным женщинам, а также пациенткам с болезнями в сфере гинекологии). Здесь развернуты 70 коек родильных отделений, 40 — гинекологических и 50 коек для новорожденных. Организована и реанимационно-анестезиологическая служба: 6 коек предназначены для взрослых пациенток, 4 кювеза — для новорожденных.

Перинатальная служба в Лидской ЦРБ укомплектована на 100%, квалификационные категории у 100% медперсонала.

«Женщины у нас наблюдаются после плановых и экстренных оперативных вмешательств, это и пациенты после кесарева сечения, а также различных видов операций по гинекологии. Более активно практикуется проведение анальгезии при ведении родов через естественные родовые пути», — отметил заведующий отделением анестезиологии и реанимации №2 Андрей Ситкевич.

Андрей Ситкевич
Андрей Ситкевич

«Комиссия у нас была в начале апреля. Сделаны замечания по выявленным недостаткам в работе, даны указания по их исправлению. Мониторинговая группа посетила нас в июле. Полностью проверена теоретическая база и практические навыки. Не возникло вопросов по оказанию экстренной медицинской помощи. Даны рекомендации по закупке необходимого оборудования. В целом остались довольны результатом нашей работы, — сказал и.о. заместителя главного врача по детству и родовспоможению Лидской ЦРБ Анатолий Гончар. — Бывают где-то недочеты, замечания, которые устраняются в плановом порядке».

Анатолий Гончар
Анатолий Гончар

Резюмируя, специалист говорит: «Мы стараемся делать все, чтобы наши пациентки были здоровы и рожали здоровых детей».

О планах развития травматологии, где в день выполняют одно-два эндопротезирования

Травматологическое отделение Лидской ЦРБ рассчитано на 40 коек и функционирует как межрайонный центр. В отделении оказывается помощь пациентам как из Лиды и Лидского района, так и из Новогрудского, Ивьевского, Кореличского и Вороновского районов.

«Мы работаем в штатном режиме. Выполняем оперативные вмешательства как в плановом порядке, так и по экстренным показаниям (тотальное эндопротезирование тазобедренных суставов цементной и бесцементной фиксации — 1-2 в день, однополюсное эндопротезирование при переломах шейки бедра, а также на всех сегментах верхних и нижних конечностей)», — отмечает заведующий травматологическим отделением Андрей Мисевич.

Андрей Мисевич
Андрей Мисевич

В отделении имеется изолированный операционный блок с операционным залом, который оснащен светодиодными операционными лампами, электронно-оптическим преобразователем, операционным столом с приставками для выполнения травматолого-ортопедических операций.

«Отделение работает со стопроцентной нагрузкой. Стараемся максимально быстро и качественно оказывать помощь нашим пациентам», — говорит перед уходом в операционную заведующий травматологическим отделением Андрей Мисевич.

«Коллеги хотят работать»

Отделения урологии и оториноларингологии тоже являются межрайонными. В ближайшее время местные медики ждут обновления оборудования.

«Отделение урологии рассчитано на 35 коек. Здесь оказывается помощь пациентам как Лиды и Лидского района, так и соседних районов. Учитывая статус единственного межрайонного отделения с зоной обслуживания около 300 тыс. населения, планируем закупку оборудования, которое даст возможность оказывать экст

Лукашенко ставит задачу выходить на темпы уборочной в 6% площадей в день

3 августа, Берестовицкий район /Корр. БЕЛТА/. Президент Беларуси Александр Лукашенко ставит аграриям задачу выходить на темпы уборки зерновых в 6% площадей в день. Об этом глава государства заявил во время посещения сельхозпредприятия «Олекшицы» в Берестовицком районе, передает корреспондент БЕЛТА.

Как проинформировал Президента заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Владимир Гракун, в стране уже убрана треть площадей зерновых и зернобобовых культур (без кукурузы, гречихи и проса). Причем Брестская область приближается к половине, а Витебская едва перешагнула 15% площадей.

Намолочено по республике почти 2,1 млн т зерна. Но если темпы уборочной значительно выше прошлогодних, то урожайность, наоборот, немного ниже. Безусловный лидер здесь Гродненская область: урожайность в регионе 49,3 ц/га. Для сравнения: в Гомельской области всего 20,3 ц/га.

«Выходить на 6% в день (речь о площадях уборки посевов зерновых. — Прим. БЕЛТА), тогда будет более или менее», — такую задачу поставил Президент Минсельхозпроду.

Еще по прилете Александр Лукашенко заметил, что погода в Беларуси в эту пору непредсказуема. «Говорил на селекторе: то засушит, то зальет», — сказал он.

В этом плане Президент напомнил о своем поручении сделать акцент на культурах раннего созревания, особенно в северных районах. Практика этого года показывает правильность такого подхода. «Хорошо, что были озимые ячмень, рапс. Удалось убрать пятую часть на начало августа», — сказал глава государства.

Особое внимание было уделено урожайности и технологиям возделывания льна. Александра Лукашенко заверили, что льнозаводы и льнокомбинат будут полностью загружены сырьем. Но по длинному волокну в Витебской области, в отличие от остальных регионов, задание не будет выполнено.

Глава государства отметил это как негативный факт, ведь Витебщина — льносеющая область. Он предложил попробовать посеять лен на экспериментальном поле Президента. Сделать все по технологии и оценить результат.

«Лен теребить надо заканчивать. Есть план — надо его выполнять», — подчеркнул Александр Лукашенко.

Традиционно глава государства больше интересовался не успехами, а проблемными вопросами. «Что настораживает во всем комплексе уборочной? В данном случае по Гродненской области», — спросил он.

Однако, как заверили Президента, ни в области, ни в районе, ни на предприятии проблемных моментов нет. Все вопросы решаются в рабочем порядке.

«Что настораживает по республике?» — уточнил Александр Лукашенко.

«Все вопросы решены с вашей помощью. И с топливом, и с комбайнами», — ответил заместитель премьер-министра Леонид Заяц.-0-

(c) БЕЛТА

Банк развития в I полугодии профинансировал проекты почти на Br1,2 млрд

2 августа, Минск /Корр. БЕЛТА/. Банк развития в первом полугодии 2023 года профинансировал проекты почти на Br1,2 млрд, сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе банка по итогам расширенного заседания правления.

Главная цель Банка развития — содействие устойчивому развитию национальной экономики, эффективной реализации государственной социально-экономической политики. «За январь-июнь 2023 года на финансирование инвестиционных и иных проектов банком направлено почти Br1,2 млрд. Объем выдачи кредитов на инвестиционные цели почти в два раза превысил показатель аналогичного периода прошлого года. Портфель кредитов на инвестиционные цели вырос на 3,3% и составил Br6,5 млрд», — рассказали в пресс-службе.

В текущем году объявлен новый конкурс инвестиционных проектов по строительству и реконструкции молочно-товарных ферм, победители которого смогут претендовать на получение кредитов Банка развития и оказание государственной поддержки в виде бюджетных трансфертов на возмещение части понесенных капитальных затрат. Из 11 допущенных к конкурсному отбору заявителей во второй этап прошли 10 организаций, расположенных в четырех областях.

Банк развития активно участвовал в реализации мероприятий целевого плана социально-экономического развития Беларуси на 2023 год. Для реализации его проектов в рамках инициативы «Один район — один проект» и повышения локализации и импортозамещения банком организовано активное взаимодействие с инициаторами проектов и банками-партнерами, также участвующими в финансировании данных проектов.

Также за прошедшее полугодие Банк развития осуществлял активную работу по финансовой поддержке отечественного экспорта. Валовый объем выдачи экспортных кредитов составил немногим менее Br1,5 млрд в эквиваленте.

На финансовую поддержку малых и средних предприятий за январь-июнь текущего года было предоставлено более Br170 млн. Профинансировано 537 проектов. Наиболее востребованными среди бизнеса были кредитные продукты «Стабилизационный» и «Поддержка регионов», на которые пришлось порядка 60% выданных ресурсов.

«В ближайшее время линейка кредитных продуктов будет расширена новым продуктом для субъектов МСП, участвующих в кооперационном сотрудничестве с крупными организациями. Данный продукт будет ориентирован на решение государственной задачи по стимулированию развития частных компаний в промышленной сфере, содействующих реализации импортозамещающих проектов и обеспечивающих повышение уровня технологической независимости страны», — анонсировали в банке.

ОАО «Банк развития Республики Беларусь» — специализированный финансовый институт, созданный в 2011 году. -0-

(c) БЕЛТА

Лукашенко: на труде сельских жителей держится наша страна

1 августа, Каменецкий район /Корр. БЕЛТА/. На труде сельских жителей держится Беларусь. Об этом Президент Беларуси Александр Лукашенко заявил на встрече с жителями агрогородка Беловежский в Каменецком районе, передает корреспондент БЕЛТА.

«Вы, конечно, молодцы. Я (замечаю за собой) редко хвалю людей, но вы молодцы. Спасибо вам огромное за труд. Крестьяне вообще у нас люди крепкие. Хвалю вас не потому, что я сам из крестьян. Вы крепкие люди, на вас держится страна. И даже в те трудные времена ни один из вас не колебнулся и не шелохнулся. Все были в поле, кормили всех — и тех, кто должен был пользоваться плодами труда крестьян, и тех, кто ходил (в основном, по Минску) и размахивал руками. Поэтому вы основа нашей страны», — подчеркнул Александр Лукашенко.

«И я нисколько не жалею о том, что в свое время принимали программы по возрождению села и вложили достаточно средств в сельское хозяйство. Мы сегодня чувствуем отдачу: не только накормили свой народ, но и прилично в прошлом году продали продуктов питания, — добавил Президент. — Я часто встречаюсь с Президентом России, мы обсуждаем эти вопросы, синхронизируем нашу работу. Как чувствовали, что нам эти «друзья» с Запада могут подкинуть проблем. Сегодня и Россия, и Беларусь себя обеспечивают продуктами питания. Наши люди накормлены, одеты, обуты. А это главное. Если этого нет, никогда не будет стабильности в стране. А одежда, обувь и питание — это вы, крестьяне. И дай бог, чтобы у нас такие хозяйства были все по стране».-0-

(c) БЕЛТА

Валаам, молочные «таблетки», страсти по ООН и кадровый день

Рабочий график Президента Беларуси всегда весьма насыщен событиями. Александр Лукашенко проводит совещания и рабочие встречи по наиболее актуальным вопросам развития страны, регулярно бывает в регионах, совершает зарубежные визиты и сам принимает иностранных гостей, общается с журналистами, подписывает указы и законы. И даже когда публичных мероприятий нет, это совсем не значит, что глава государства не работает. Впрочем, и во время отдыха, будь то хоккейная тренировка или рубка дров, Александр Лукашенко нет-нет да и найдет повод для очередного поручения. Как он любит говорить, надо во всем идти от жизни.

Проект «Неделя Президента» для тех, кто хочет идти в ногу с главой государства, быть в курсе самых актуальных заявлений и решений белорусского лидера.

Как прошло неформальное общение Лукашенко и Путина и чем важен такой формат; когда в Беларуси начнут производить молочные конфеты по китайскому рецепту и понравилась ли Президенту пробная партия; слышен ли голос Беларуси в ООН и во что превращается эта организация. А также о назначении министров, новых задачах для экс-главы Минсельхозпрода, «политической» культуре, из которой можно делать даже порох, пожеланиях к отечественному кинематографу, нефтянке и многом другом в новом выпуске специального проекта БЕЛТА «Неделя Президента».

Лукашенко обозначил задачи и отметил уникальность кадровых решений по министрам ЖКХ и Минтранса

28 июля, Минск /Корр. БЕЛТА/. Президент Беларуси Александр Лукашенко обозначил задачи перед новыми руководителями министерств жилищно-коммунального хозяйства и транспорта и коммуникаций, которыми назначены Геннадий Трубило и Алексей Ляхнович, передает корреспондент БЕЛТА.

Оба новых министра назначены на эти посты после работы в должностях первых заместителей министров в соответствующих ведомствах, и этот факт Президент отметил особо: «Кроме задач, которые я хотел бы перед вами поставить, думаю, что важнее то, что вы лучше меня знаете, что нужно делать на вверенных вам участках работы. Откровенно скажу: я не помню случая, чтобы мы руководителями министерств — министрами — назначали заместителей. Мы всегда искали, подбирали новых людей. Чтобы новый человек пришел, знающий дело, профессионал, посмотрел новыми глазами на то или иное ведомство. Но в данном случае я считаю, что и Геннадий Алексеевич, и Алексей Алексеевич — люди подготовленные. Не могу сказать, что министерства были провалены и бывшие министры плохо работали. Поэтому мы и остановились на кандидатурах заместителей».

Вместе с тем Александр Лукашенко перед каждым из министров поставил и задачи.

Министерство ЖКХ должно быть видно

«Я жду от министерства, во-первых, чтобы оно было видно. Понимаете, о чем речь. И, во-вторых, чтобы это министерство наконец-то доказало, что ему быть. Что Министерство жилищно-коммунального хозяйства в стране нужно. Для вас не секрет, мне постоянно вносились предложения о ликвидации этого министерства или включении в какое-то другое министерство, потому что якобы функции пересекаются. Многие функции реализуются местными органами власти. Некоторые входят в Министерство строительства — смежные и так далее», — отметил Президент.

Александр Лукашенко
Александр Лукашенко

Александр Лукашенко не согласен с таким подходом и не считает, что это так: «Даже если где-то и вы занимаетесь строительством или капитальным ремонтом или же параллельно Министерство строительства — всем работы хватит. Но, естественно, вам не следует заниматься тем, чем будут заниматься и местные органы власти, и Министерство строительства. Думаю, что министерство особо и не влезало в эти полномочия и функции».

Президент пояснил, почему сохраняет Министерство ЖКХ. Это связано с тем, что в обращениях от граждан, которые поступают на имя главы государства, в Администрацию Президента, вопросы жилищно-коммунального хозяйства находятся на первом месте.

«Вы должны привносить новинки в эту систему, жестко контролировать исполнение всего функционала, который возложен на местные органы власти и другие организации. И хотелось бы, чтобы этих жалоб было меньше. Я понимаю, что всегда так было. Всегда чего-то не хватало — то забор не отремонтировали, то крышу, то балкон», — сказал Александр Лукашенко.

Президент обратил внимание, что нужно четко разделить обязанности и определить, где должна подключаться сфера ЖКХ. «Естественно, балкон нам надо ремонтировать. Отдельно каждый человек это не сделает. А вот забор и крышу частного дома надо отремонтировать (самому человеку. — Прим. БЕЛТА). Да, крышу многоэтажки мы поправим. То есть надо четко распределить здесь обязанности. И где-то министерство должно подключиться. Ну и общее руководство», — пояснил глава государства.

Алексей Ляхнович и Геннадий Трубило
Алексей Ляхнович и Геннадий Трубило

«Не думаю, Геннадий Алексеевич, что я должен вам подробно рассказывать, чем вы должны заниматься. Вы человек опытный, очень много проработали в этой сфере и я очень надеюсь, что будет заметно это министерство», — добавил Александр Лукашенко.

У Минтранса вопросов хватает, и не только внутри страны

«Что касается Министерства транспорта и коммуникаций, ну вы знаете, что у нас и внутри страны хватает вопросов. И во взаимоотношениях с нашими главными партнерами. И Россия, и Китай. Особенно Россия — транзит и так далее. Много вопросов, которые есть», — сказал глава государства.

Он отметил, что соответствующие вопросы обсуждались и на недавней встрече с Президентом России Владимиром Путиным. «Я Головченко (премьер-министр Беларуси Роман Головченко. — Прим. БЕЛТА) после последней встречи с Президентом России изложил наши подходы, договоренности. Нигде нет отторжения. Ваше дело работать», — подчеркнул Александр Лукашенко.

Президент со ссылкой на слова Президента России отметил, что российский коллега нового белорусского министра — очень способный и талантливый человек, может работать. «Это действительно так. Надо договариваться. Потому что логистика усложнилась и тарифы, допустим, на наши товары — это вопрос серьезный. Нам желательно, чтобы эти тарифы (на транспортировку и перевалку грузов. — Прим. БЕЛТА) были поменьше. Чтобы предприятия из-за логистики не легли и в убыток не ушли. Ну и также подвижной состав, другие вопросы. Очень много вопросов с перевозками людей. Всем этим надо будет заниматься», — напутствовал глава государства.-0-

(c) БЕЛТА

Ситуация на полях и кадровый вопрос. Лукашенко принял с докладом вице-премьера Зайца

27 июля, Минск /Корр. БЕЛТА/. Ход уборочной кампании и кадровый вопрос в Министерстве сельского хозяйства и продовольствия — главные вопросы на докладе Президенту вице-премьера Леонида Зайца, передает корреспондент БЕЛТА.

«Главный вопрос — как на полях у нас сегодня ситуация, как складывается уборка урожая? Второй вопрос — кадровый. Вы за эту неделю должны были внести кандидатуру министра сельского хозяйства (нынешний глава Минсельхозпрода Игорь Брыло займет пост помощника Президента в Витебской области. — Прим. БЕЛТА). Я хотел бы услышать ваше мнение. А в ближайшее время я постараюсь побыть (в регионах. — Прим. БЕЛТА). У меня в плане запад посмотреть. Как раз зона твоей ответственности — Гродненская область. Посмотрим, возможно, Брестскую область. Целый комплекс работ Министерства сельского хозяйства», — сказал глава государства.

Как сообщил Леонид Заяц журналистам по итогам встречи с Президентом, на утро 27 июля убрано порядка 16% всего зернового клина, намолочено 1,156 млн т при урожайности 36,2 ц/га. «Сдерживается уборка из-за погодных условий. Техническая готовность очень высокая, комбайны исправны, сушильное хозяйство работает на все 100%. Ждем на краю поля хороших условий и приступаем к уборке. Каждый час используем для того, чтобы можно было убрать хлеб. Технических возможностей и людских ресурсов достаточно для того, чтобы убрать все вовремя и без потерь», — подчеркнул вице-премьер.

Он обратил внимание на то, что на уровне правительства и главы государства приняты все необходимые решения для организации уборки зерновых культур, в том числе по обеспечению сельхозорганизаций топливом, запчастями для техники, дополнительным автотранспортом.

Леонид Заяц
Леонид Заяц

В настоящее время также идет уборка озимого рапса, он убран на 61% площадей, урожайность составляет 24,4 ц/га, что выше показателей прошлого года. По словам Леонида Зайца, в текущем году ожидается урожай озимого рапса в объеме более 800 тыс. т, плюс яровой рапс. Валовый сбор рапса в этом году будет не ниже, чем в прошлом, что позволит обеспечить выполнение государственного заказа, заверил вице-премьер. Он напомнил, что в счет госзаказа в этом году предприятия должны поставить около 1 млн т зерна, в том числе 807 тыс. т продовольственного зерна.

В счет госзаказа уже отгружено 60 тыс. т отборного продовольственного зерна, также реализовано 20 тыс. т пивоваренного ячменя. «Что касается государственных заготовок, все объемы будут выполнены в текущем году в полном объеме», — заверил Леонид Заяц.-0-

(c) БЕЛТА

Лукашенко: страда — это наш продовольственный фронт

21 июля, Минск /Корр. БЕЛТА/. Страда для белорусов — это продовольственный фронт, а на войне побеждает тот, кто лучше подготовлен. На это Президент Беларуси Александр Лукашенко обратил внимание на селекторном совещании по вопросам уборочной кампании, передает корреспондент БЕЛТА.

Совещание по уборочной кампании глава государства проводит в виде большого селекторного совещания не впервые. В таком формате видно ситуацию на местах, все успехи и недочеты в режиме реального времени.

«Жатва — всегда вопрос номер один. По сути, момент истины и финиш большой работы всего агропромышленного комплекса в течение сельскохозяйственного года, — отметил Александр Лукашенко. — Я вас пригласил в таком составе на селекторное совещание в связи с тем, что, откровенно говоря, у меня есть опасения расслабления кадров в связи с погодными условиями. В Беларуси всегда бывает так: засушит, а потом зальет. Имейте в виду, так может быть, а, скорее всего, будет и в этом году. После этой засухи может быть очень сырая и дождливая погода в августе. И тогда мы еще недополучим урожай из-за своей неорганизованности в связи с влажной погодой».

«Для того чтобы обеспечить собственную продовольственную безопасность, чтобы на столе у нас, как говорят в народе, был «і хлеб, і да хлеба», чтобы переработчики были обеспечены сырьем, а животноводство — кормами, сейчас всем нам нужно максимально организоваться. Страда — это, если хотите, наш продовольственный фронт. И от этого фронта зависит все. На войне как на войне. Побеждает тот, кто лучше подготовлен, кто задействовал все ресурсы и воюет от зари до зари. Как я часто говорю, лучше на этом фронте воевать, чем на горячем. Сегодня нужно честно ответить на вопрос: где мы справляемся, а где недорабатываем. И срочно все недостатки и недочеты исправить», — подчеркнул Президент.

Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Брест
Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Брест

Глава государства напомнил, что готовиться к уборочной кампании в стране начали с осени прошлого года. «Посещали регионы, выясняли, какие есть проблемы, где нужны помощь государства и мое прямое вмешательство. Все ваши пожелания по помощи селу, по поддержке сельскохозяйственного комплекса мною поддержаны. Необходимые решения по выделению бюджетных кредитов на закупку минеральных удобрений, горюче-смазочных материалов, ремонт техники приняты. Следовательно, у меня есть полное право требовать, причем максимально жестко, высоких результатов и отдачи. Тем более практика прошлого года показала, что нашим сельхозорганизациям под силу собирать достойные урожаи», — отметил Александр Лукашенко.

Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Витебск
Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Витебск

Президентом была поставлена задача закрепиться по урожаю на уровне примерно 9,5-10 млн т зерна всех видов. Но, по заверению специалистов и правительства, которые снова указывают на погодный фактор, колос в этом году легче на 15% и прогнозируемый валовой сбор зерна, включая рапс, кукурузу, сурепицу и другие культуры, составит чуть больше 9 млн т. Это меньше уровня 2022 года.

«И это то, что сейчас находится на корню. Что надо еще без потерь убрать и отправить в хранилища. Правительство уверяет, что такого количества нам почти хватит для обеспечения страны продовольственным и фуражным зерном. Я в этом абсолютно не сомневаюсь. Дополнительно мною принято решение по закупке зерна у России. Цена пока близка к себестоимости нашего зерна, почему и принималось решение. Хотелось бы услышать, что сделано в этом плане. Повторю сказанное в Орше: зерно сегодня сродни золотовалютным резервам. Всегда пригодится и постоянно растет в цене. По крайней мере таких цен на международном рынке, как вчера и сегодня, не было и не будет. Это точно. И если у нас есть свободные мощности, почему бы их не заполнить резервом зерна», — сказал Александр Лукашенко.

Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Могилев. Фото Могилевского горисполкома
Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Могилев. Фото Могилевского горисполкома

Ответственным за агропромышленный комплекс глава государства адресовал ряд вопросов по актуальной тематике: какая обстановка с уборкой на настоящий момент и что, исходя из этого, произойдет в перспективе, остались ли нерешенные вопросы, в том числе с готовностью зерноуборочной техники, в каком состоянии зерноочистительно-сушильные комплексы?

«Необходимо задействовать производственные мощности комбинатов хлебопродуктов, они должны организовать приемку и доработку зерна круглосуточно, — поручил Президент. — Если будут свободные хранилища, их нужно заполнить дешевым покупным зерном».

Александр Лукашенко также потребовал, чтобы госзаказ на зерно железно был выполнен, и высказал уверенность в том, что так и будет: «Это наш продовольственный золотой запас».

Отдельно глава государства спросил про обеспеченность трудовыми ресурсами. «Уборка хлеба — дело всенародное. Как докладывают, запланировано привлечь дополнительно 3 тыс. механизаторов, как и в прошлом году, — сказал он. — Знаю, многие мужики, особенно те, кто родом из села, специально берут отпуска на июль и устраиваются работать комбайнерами, чтобы заработать хорошие дополнительные деньги для своих семей (скоро детей в школу отправлять). Вместе с промышленными предприятиями пусть губернаторы представят планы, откуда и кого они возьмут. Не должно быть ни недостатка в спецодежде, ни в полноценной горячей еде в поле. Людей нужно накормить вовремя».

Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Гродно
Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Гродно

Особое внимание Александр Лукашенко обратил на соблюдение порядка и дисциплины. «МВД и МЧС должны обеспечить защиту от пожаров полей и людей, следить за тем, чтобы не загорелась уборочная и зерносушильная техника», — отметил он.

Глава государства также указал на необходимость оказать помощь тем, кто живет на частных подворьях, где порядка 30 тыс. га засеяно зерновыми культурами. «Особое внимание — пожилым и одиноким гражданам, сельчанам. Излишки зерна закупят комбинаты хлебопродуктов», — сказал он.

Говоря о работе средств массовой информации, Александр Лукашенко подчеркнул, что передовики жатвы — это настоящие герои нашего времени: «Они достойны того, чтобы ими гордилась и на них равнялась вся страна. Я вижу, эта работа началась, надо ее расширять и углублять».

<img class=" lazyloaded" data-src="/uploads/lotus/news/2023/000019_2AB8AEE217224F42432589F30029DF5F_131415.jpg" alt="Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Гомель. Фото gp.by» title=»Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Гомель. Фото gp.by» src=»https://www.belta.by/uploads/lotus/news/2023/000019_2AB8AEE217224F42432589F30029DF5F_131415.jpg» style=»float: none; display: block;»>
Во время селекторного совещания по вопросам уборочной кампании, Гомель. Фото gp.by

«Рассчитывайте силы и ресурсы. Уровень организации работы и трудовой дисциплины должен быть образцовым. Вы видите, что происходит вокруг, — подытожил Президент. — Часто вас прошу и вам напоминаю: главное для того, чтобы был мир и покой, — это экономика».-0-

Фото Вадима Якубёнка, Александа Хитрова, Леонида Щеглова

(c) БЕЛТА

Мартынюк: эффективность предприятий обеспечивает реальные соцгарантии для граждан

20 июля, Могилев /Корр. БЕЛТА/. Экономическая эффективность предприятий обеспечивает реальные социальные гарантии для граждан. Такое мнение во время встречи с коллективом филиала ОАО «БЕЛАЗ» — управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» — «Могилевский автомобильный завод имени С.М.Кирова» озвучил помощник Президента — инспектор по Могилевской области Леонид Мартынюк, передает корреспондент БЕЛТА.

«Сегодня мы были на предприятии, которое показывает устойчивое и динамическое развитие не только в сфере экономики. Здесь мы увидели сильный социальный пакет, которым обеспечены все работники завода. Эта большая совместная работа профсоюзного комитета и руководства предприятия показывает заботу о своих людях. Такое внимание к гражданам по месту их трудоустройства можно увидеть не только здесь, а по всей стране, что ярко подтверждает действенность государственного вектора — в основе всего всегда стоят люди, — отметил помощник Президента — инспектор по Могилевской области. — Однако от экономической составляющей тоже нельзя уйти. Чем выше эффективность, тем больше реальных социальных гарантий получают работники».

«На этом автомобильном заводе много династий, есть такие, что общий их трудовой стаж превышает 400 лет. И, на мой взгляд, это лучшее подтверждение успешности и стабильности как предприятия, так и наших граждан», — отметил Леонид Мартынюк.

В отделе главного конструктора работает конструктор Наталья Куцеполенко. Когда-то на завод в Могилеве пришел работать кузнецом ее прадед Василий Тетерлюков. Потом сюда пришли его дети. А сейчас на заводе трудятся 6 человек из этой семьи. Трудовой стаж династии составляет 433 года.

Работа с молодежью и кадрами, обеспечение социальных гарантий — этим вопросам также уделили много внимания. Как рассказал руководитель завода Александр Монич, предприятие активно поддерживает своих работников. «Выплаты молодым специалистам, возможность получить комнату в общежитии, поддержка женщин и мужчин, находящихся в декретных отпусках и многое другое. Государство заложило все это в основу нашей работы. Со своей стороны мы прикладываем максимальные усилия, чтобы человек чувствовал заботу как со стороны государства, так и руководства завода», — отметил он.

Директор филиала Александр Монич
Директор филиала Александр Монич

Традиции наставничества для предприятия — не пустой звук. «Мы заинтересованы в том, чтобы к нам на работу приходила молодежь, а потому создаем для них все условия. Ни один молодой специалист не остается брошенным на произвол судьбы после трудоустройства. За ними закрепляются опытные специалисты, которые помогают адаптироваться к работе. Проводим на предприятии дни адаптации для таких ребят — разбираем все проблемные моменты, отвечаем на вопросы. Со своей стороны мы делаем все, чтобы человек смог раскрыться как профессионал и получал за это достойную заработную плату. У нас насыщенная спортивная и культурная жизнь», — рассказал руководитель предприятия.

Леонид Мартынюк во время встречи с коллективом поинтересовался, как идут дела на заводе, какие планы есть на перспективу. Помимо этого, прошло обсуждение и важных государственных вопросов: внутренней и внешней политики, демографической безопасности. Также уделили внимание вопросам кибербезопасности. «Любой человек с активной жизненной позицией прекрасно знает и понимает происходящие в стране и мире процессы. Однако никогда не бывает лишним обсудить эти темы еще раз. Зачастую именно такие встречи помогают выяснить проблемные моменты, поделиться мнениями и взглядами. Такие конструктивные и содержательные диалоги всегда интересны и насыщены», — подытожил он.

После общения с коллективом помощник Президента — инспектор по Могилевской области провел прием граждан по личным вопросам, а также ознакомился с производственными мощностями Могилевского автомобильного завода.-0-

(c) БЕЛТА